Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid. Het onderzoek
Zoals gezegd we zijn nu allemaal trots op Oranje. Maar besef dit: zonder de geweldige sportinfrastructuur hadden deze talenten nooit kunnen schitteren. Nederland is een klein, maar uniek sportland.
Betaald voetbal golf equipment helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by using verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen achieved een afstand tot de arbeidsmarkt by using het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden.
Zo is de diversiteit in de kleedkamer aanwezig, maar in mindere mate op de tribunes en in de besturen van clubs. Ook op het gebied van duurzaamheid kunnen nog stappen gezet worden. Belangrijkste cijfers
Het inwonertal per gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De details werd verzameld op basis van de postcodes van seizoenkaarthouders.
Bij een gelijk aantal heeft de club die alfabetisch als eerste komt voorrang. Het proportion seizoenkaarthouders per club for each gemeente wordt berekend doorway: (aantal seizoenkaarthouders van een club in een gemeente) / (totaal aantal seizoenkaarthouders in die gemeente).
Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss
De maatschappelijke effects is gemeten aan de hand van vijf thema’s, die gekozen zijn omdat ze herkenbaar zijn voor de BVO’s en aansluiten bij een aantal duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties.
Niet dat alle gegevens zo gek zijn: dat het noordoosten van Nederland ingekleurd wordt doorway het groen van FC Groningen, experienced u zelf ook wel kunnen bedenken.
In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By using dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken met elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter
De directe bijdrage van het betaald voetbal aan het Nederlandse BBP is two,eight miljard euro. Een grote toename in het aantal voetballiefhebbers werkt door op de consumentenbestedingen en zorgt daarmee voor een grotere bijdrage aan het BBP.
Dat betekent dat een voetballiefhebber maar liefst 28% van zijn of haar vrije tijd besteedt aan voetbal. Het grootste gedeelte besteedt de voetballiefhebber aan het kijken naar voetbal gerelateerde programma’s op de televisie, gevolgd doorway stadionbezoeken en het volgen van het betaald voetbal by using social networking. Een deel van de voetbalsupporters is veelvuldig in de stadions te vinden. Wekelijks komen er in de eredivisiestadions ruim 18.000 mensen bijeen. Podium voor maatschappelijke thema’s
In totaal hebben ze sixty five verschillende nationaliteiten. Veel van deze spelers zijn rolmodellen die ervoor zorgen dat jonge kinderen uit alle hoeken van de samenleving hun dromen durven na te jagen, gezonder proberen te leven en hun most effective doen op school.
Hoeveel affect het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “
Het inwonertal for each gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De knowledge werd verzameld op basis van voetbal nieuws de postcodes van seizoenkaarthouders.